Desarrollo
30/05/2026 - Edición Nº3719
La Plata
La vida cotidiana
La Plata 4.0: capitalizar el patrimonio para dejar atrás la administración de urgencias
10:12 | La Plata arrastra décadas administrando urgencias sin discutir su estructura. Concesionar patrimonio estratégico, ordenar el Estado y planificar con visión de largo plazo ya no es una opción: es la única forma de recuperar capacidad de gobierno y construir una ciudad preparada para el futuro.
Crédito Municipalidad de La Plata.
por Fabricio Moschettoni, historiador y editor de ImpulsoBaires / Twitter @FMoschettoni
Es muy común escuchar a funcionarios platenses de distintas administraciones decir que lo urgente los supera, y que no pueden observar con una mirada más larga la planificación de la ciudad. Sin dudas, los problemas que reporta una ciudad de alrededor de 800.000 habitantes merecen la atención constante de toda la administración. Sin embargo, las gestiones pueden aplicar un criterio holístico de funcionamiento y mediante articulación de esfuerzos poder pensar más allá del presente.
Por eso, hay semanas en las que la ciudad obliga a mirar más allá de la coyuntura. No porque lo inmediato no importe, de hecho, importa, y mucho, sino porque La Plata viene atrapada hace décadas en una lógica que la condena a administrar urgencias sin discutir nunca el fondo. Y el fondo, esta vez, no es un diagnóstico, sino que se transforma en una decisión política.
Después de veinte años caminando, estudiando y escribiendo esta ciudad, aprendí que La Plata no se cae por falta de ideas, sino por falta de coraje institucional. Y uno de los temas que más esquivó la política local es el que hoy vuelve a la mesa: qué hacer con un patrimonio que el Estado ya no puede sostener, pero tampoco quiere resignar.
La Plata 4.0 -ese documento que trabajamos en silencio y que busca ordenar, anticipar y modernizar- plantea algo simple y a la vez disruptivo: capitalizar lo que tenemos para financiar lo que viene. No vender, no privatizar, no entregar: concesionar con reglas claras, por 20 años o más, activos que hoy funcionan como gastos fijos y podrían ser motores económicos.
Porque una ciudad que no puede mantener su patrimonio, lo pierde igual. Solo que más lento.
La Plata 4.0 Borrador Sintesis by Fabricio Moschettoni
Un Estado que regula, no que administra teatros
La Plata administra teatros, centros culturales, parques temáticos, una terminal de ómnibus y edificios históricos que en cualquier ciudad moderna funcionan bajo modelos mixtos. El resultado es conocido: mantenimiento insuficiente, programación intermitente, costos crecientes y un patrimonio que envejece mientras se discute quién tiene la culpa.
La Plata 4.0 propone lo contrario: un Estado que deje de administrar edificios y empiece a administrar políticas concretas. Se trata de un verdadero desarrollismo aplicado a las ciudades.
Por eso, el debate que viene -y que la ciudad evitó durante años- es el de las concesiones estratégicas. No como atajo, sino como política pública.
Cinco decisiones que pueden cambiar la matriz urbana
1. Coliseo Podestá
Concesión por 20 años para profesionalizar la gestión cultural, modernizar tecnología escénica y ampliar programación para llevarla a un plano internacional. El Estado conserva la propiedad; el privado aporta inversión y riesgo.
2. Teatro del Bosque
Un teatro regional, no un espacio subutilizado que nunca comienza a tomar forma. Festivales, producción audiovisual, teatro de verano, y una impronta rioplatense. Un activo que podría ser industria cultural con un sello distinguido.
3. Pasaje Dardo Rocha
Transformarlo en un Centro Internacional de Conferencias, aprovechando el turismo corporativo que hoy sostiene la hotelería local. Un edificio hermoso ubicado en un lugar estratégico y que fue el centro de comunicaciones postales y ferroviarias de la ciudad. Podría dejar de ser melancolía y convertirse en motor económico.
4. República de los Niños
Concesión integral + hotel internacional dentro del predio. El parque temático, que tiene alrededor de 52 hectáreas, funciona con lógica de los años 80. Podría ser un destino turístico de escala nacional e internacional.
5. Terminal de Ómnibus
Traslado + concesión por 20 años. La terminal actual es un error urbanístico y devalúa a las propiedades del barrio. Moverla y concesionarla permitiría liberar suelo estratégico y modernizar servicios. En su predio podría instalarse otro centro de conferencias y además construirse un nuevo edificio para el Consejo Escolar.
Recursos reutilizables: financiar futuro con futuro
Los recursos obtenidos por el plan de concesiones no pueden diluirse en el gasto corriente de la administración. Tienen que ser capital semilla para transformar zonas que llevan décadas esperando una decisión política. Y ahí aparece un caso emblemático: Meridiano V.
La Plata tiene una ordenanza -la 12.196- que permite crear distritos temáticos. Está vigente, está subutilizada y es, probablemente, la herramienta más potente que tiene la ciudad para cambiar su matriz productiva. Por eso, parte de los fondos generados por las concesiones deberían orientarse a poner en valor el sur del Casco Fundacional y consolidar allí un Distrito 4.0.
No se trata solo de coworkings o de moda tecnológica. Se trata de integrar historia ferroviaria, economía del conocimiento y planificación urbana. De ofrecer créditos para que los propietarios del barrio pongan en valor sus inmuebles y los conviertan en espacios de trabajo para jóvenes que hoy exportan servicios desde sus casas, sin un ecosistema que los acompañe. De replicar, en escala platense, lo que el Distrito Tecnológico de CABA logró facturando más de 7 mil millones de dólares anuales.
Un Meridiano V 4.0 permitiría:
• desarrollar hubs tecnológicos y servicios profesionales de alto nivel,
• reducir la huella ecológica con eficiencia energética y movilidad sostenible,
• recuperar la Vieja Estación como nodo histórico y productivo,
• peatonalizar sectores clave,
• y consolidar un polo gastronómico especializado.
Es decir: convertir un barrio detenido en el tiempo en un motor económico del siglo XXI.
La educación técnica también debe ser parte de esa transformación. El modelo italiano impulsado por el economista y exministro de Educación, Patrizio Bianchi -que integró el saber con el hacer y convirtió a los institutos técnicos en motores reales de desarrollo territorial- ofrece una hoja de ruta concreta para La Plata. Carreras cortas, formación orientada a la demanda, prácticas obligatorias y una gobernanza mixta entre Estado, empresas y comunidad educativa. Un Instituto de Formación 4.0 en Meridiano V no sería un anexo académico, sino el corazón productivo de un distrito que necesita talento y que puede generarlo, articulando educación, trabajo y territorio como lo hacen las ciudades que decidieron modernizarse en serio.
La Plata no necesita más parches ni más discursos sobre lo urgente.
Necesita decisiones que ordenen, que anticipen y que devuelvan al Estado su capacidad de gobernar.
Concesionar no es resignar: es asumir que el patrimonio vale más cuando se lo pone a producir que cuando se lo deja envejecer.
La Plata 4.0 no es un slogan ni un futurismo ingenuo.
Es una invitación a discutir en serio cómo queremos vivir los próximos veinte años.
Y esa discusión empieza por algo tan simple como valiente: usar lo que tenemos para construir lo que todavía nos falta.
Mientras la ciudad discute cómo capitalizar su patrimonio y modernizar su estructura estatal, la política local volvió a mostrar esta semana que la tensión entre planificación y coyuntura sigue viva. Y que, en paralelo a los debates de fondo, la dinámica interna del oficialismo y la oposición platense también atraviesa un momento de reacomodamientos, ruidos y pases de factura.
La Secretaría 24 abrió críticas internas y externas en la política alakista
El intendente Julio Alak tomó juramento al exlegislador Daniel Lipovetzky como secretario de Relaciones Internacionales, acompañado por Marco Urtubey como subsecretario de Cooperación Internacional e Inversiones y Francisco García Montes como subsecretario de Relaciones Internacionales.
“En este acto hacemos honor al fundamento de esta ciudad, que es cuna de la Unión Nacional”, destacó Alak, y recordó que La Plata, con más de 800 mil habitantes, “tiene una dimensión ciudadana muy grande y una gran importancia en cuanto a su capitalidad”.
El Salón Dorado estuvo repleto. La Municipalidad hizo invitaciones estratégicas a empresarios, referentes institucionales y dirigentes de distintos signos políticos, buscando dar volumen y legitimidad al área.
Lipovetzky, platense pero con trayectoria política en CABA y en la Legislatura bonaerense, llega con un perfil técnico sólido en relaciones internacionales y comercio exterior. También con un historial de posiciones firmes: fue promotor de la legalización del aborto, impulsor de la Ley de Alquileres y crítico frecuente del presidente Javier Milei en su etapa de panelista. En sus últimas participaciones públicas en la ciudad, estuvo apoyando a la senadora nacional Patricia Bullrich en su candidatura presidencial pasada.
Pero más allá de su figura, la creación de la Secretaría 24 generó ruido interno y externo. No solo por el crecimiento de la estructura municipal, sino porque dejó expuesto un malestar que venía acumulándose en sectores del massismo local.
Uno de los cuestionamientos más duros vino del exsecretario de Cultura y Educación de la gestión Garro, Martiniano Ferrer Picado, referente enrolado en Tercer Tiempo Argentina (PRO), quien afirmó en radio Cadena Río: “Es una falta de respeto armar una estructura política ajena a la ciudadanía. Ponen funcionarios de cualquier lugar y Alak piensa en una ciudad de la que se cree dueño. No prioriza las políticas que necesitamos los platenses”.
#EnVivo🔴| “Lo único que priorizó es hacer plazas en el centro de la ciudad”
— Desconfiados🎙88.7 (@Desconfiadosrio) May 28, 2026
📢 En #Desconfiados, el referente del PRO La Plata, Martiniano Ferrer Picado, cuestionó la incorporación de Daniel Lipovetzky y Marcos Urtubey a la nueva Secretaría de Relaciones Internacionales. pic.twitter.com/qFaOrKGDAL
Desde la oposición, el concejal de La Libertad Avanza, Gastón Álvarez, fue directo: “El megaestado municipal platense suma ya 24 secretarías y una subsecretaría de relaciones internacionales para bancar al hijo salteño de Urtubey”.
En la misma línea, el concejal del PRO, Nicolás Morzone, sostuvo: “Mientras los vecinos piden más seguridad, menos impuestos y apoyo real para emprender, Alak decide crear la Secretaría N°24. Más estructura política, más cargos y más gasto público en un momento donde la prioridad debería ser otra”.
Pero el temblor más fuerte vino desde adentro. El diputado del Frente Renovador, Juan Malpeli, publicó un mensaje que dejó al descubierto el malestar del espacio: “Me genera mucho ruido la NO participación del Frente Renovador en la gestión local. Fuimos parte cuando había que trabajar, pero no somos parte cuando se toman decisiones”.
#ElCafecito ☕️ Frente Renovador
— 221 Radio 103.1 (@221radio) May 29, 2026
‼️ El enojo de Malpeli (@juanmalpeli) con el intendente: "Quizás Alak (@Julio_Alak) piensa que ya estamos pagados"
📝 La nota completa >>> https://t.co/9W46g4dmXC
📻 FM 103.1 - https://t.co/zWlfhJOCe5 pic.twitter.com/02mQiZIzqr
Luego, en radio 221, Malpeli amplió: “estuvimos en el acto de asunción, acompañamos, trabajamos en la campaña, y no fuimos parte. Lo planteé internamente y ahora lo digo públicamente”.
La noche del viernes sumó un dato más: trascendió que habrá nuevas incorporaciones en la estructura municipal, algunas vinculadas al expresidente Eduardo Duhalde. Un movimiento que promete seguir alimentando la discusión interna.
En paralelo a la discusión por la Secretaría 24, otro frente de conflicto se abrió esta semana alrededor del uso de los espacios públicos. Y, como suele ocurrir en La Plata, lo que empieza como un acto termina convertido en una disputa por la legitimidad, el patrimonio y los límites entre Estado y política.
La utilización del Pasaje Dardo Rocha para eventos políticos generó fuerte polémica
El gobernador Axel Kicillof y el intendente Julio Alak encabezaron la presentación del Movimiento Derecho al Futuro Salud en la nave central del Pasaje Dardo Rocha. Hubo colorido interno, críticas al presidente Javier Milei y un tono de campaña que no pasó inadvertido.
Pero el acto estalló en la oposición local.
El Pasaje Dardo Rocha no es una unidad básica del kirchnerismo. Es uno de los patrimonios públicos y culturales más importantes de La Plata.@Kicillofok volvió a demostrar que confunden Estado con partido político y que creen que son dueños de lo que es de todos los platenses.… pic.twitter.com/kMCBe2I8Ux
— Nicolás Morzone (@nicomorzone) May 29, 2026
Desde el PRO, el concejal Nicolás Morzone fue directo: “El Pasaje Dardo Rocha no es una unidad básica del kirchnerismo. Es uno de los patrimonios públicos y culturales más importantes de La Plata. Vamos a presentar una ordenanza para que cualquier funcionario que use edificios públicos con fines partidarios tenga multas e inhabilitación”.
Desde Tercer Tiempo Argentina (PRO), Martiniano Ferrer Picado sumó: “Alak hizo lo mismo toda la vida. Desde su inauguración, hubo más actos kirchneristas que obras de teatro en el devastado Teatro Argentino. Y desde que volvió, no para de usar el Coliseo, La Repu y el Pasaje para actividades políticas”.
La Libertad Avanza también se sumó. El concejal Gastón Álvarez afirmó: “El Pasaje Dardo Rocha es patrimonio público de todos los platenses, NO una Unidad Básica. Haga sus actos en un lugar privado y páguelo con la suya”.
Si bien es cierto que el alakismo y Kicillof utilizan con frecuencia estos espacios para eventos partidarios, también es cierto que, desde la recuperación democrática, todos los partidos políticos han hecho lo mismo.
La polémica, más que nueva, es cíclica: vuelve cada vez que la política ocupa un edificio emblemático.
Polémica con el Parque Saavedra
La semana también dejó otro foco de tensión: las obras en el Parque Saavedra.
La Municipalidad abrió una consulta pública desde el 26 de mayo en el sitio oficial, pero un grupo importante de vecinos continúa reuniendo firmas, pidiendo una reunión con el intendente y manifestando objeciones, especialmente por la eliminación de la doble mano.
Un formulario no alcanza de nada @Julio_Alak , pedimos que ud nos reciba! Tenemos argumentos claros para negarnos al ensanche y eliminación de doble mano @novalaplata @diagonalesweb @eldialp @laplatauno @infolaplata @somoslaplata @InfoPlatensetw
— vecinos Saavedra (@VeciSaavedra) May 28, 2026
Esta situación podría haberse evitado si el Municipio incorporara herramientas como las que propone La Plata 4.0: un gemelo digital que permita simular obras, testearlas con inteligencia artificial, evaluar impactos y consultar al vecindario antes de ejecutar.
Una herramienta que no solo mejora la planificación, sino que aporta transparencia y evita conflictos innecesarios.
Impulsan las obras para la llegada de la Autopista al Puerto La Plata
El presidente de la Universidad Nacional de La Plata, Fernando Tauber, mantuvo un encuentro de trabajo con el intendente Julio Alak; el secretario de Planeamiento, Sergio Resa; el presidente de AUBASA, José Arteaga; y el subadministrador de Vialidad provincial, Hernán Y Zurieta, junto a equipos técnicos.
La reunión marcó la continuidad de los acuerdos para avanzar en obras estratégicas que impactarán en la movilidad, la logística y el desarrollo regional.
Impulsando infraestructura vial para la Región Capital 🚧🛣️
— José Arteaga (@joserarteaga) May 26, 2026
Hoy, junto al presidente de la UNLP @tauberfernando, el intendente @Julio_Alak y el Subadministrador de Vialidad Provincial @HernanYZurieta, nos reunimos para impulsar tres proyectos clave:
🔸Ensanche de Ruta 36, el… pic.twitter.com/W77TZSxQfu
El eje central fue el proyecto de extensión de la Autopista Buenos Aires–La Plata hasta la avenida 60, una obra clave para darle salida directa a los contenedores del Puerto sin ingresar al casco urbano.
La traza permitiría descongestionar el tránsito pesado, mejorar la conectividad con Ensenada y Berisso y resolver un problema histórico de movilidad metropolitana.
La UNLP viene trabajando hace décadas en este proyecto, junto a especialistas legales y equipos técnicos. Fue la Universidad la que impulsó el estudio de impacto ambiental que permitió destrabar los amparos que frenaban la obra, con participación de profesionales de Ciencias Agrarias y Forestales, la Fiscalía de Estado y la Municipalidad de Ensenada.
Con esa instancia superada y con consenso técnico y político, ahora la UNLP, los municipios de La Plata, Berisso y Ensenada, AUBASA y Vialidad provincial buscan los recursos para iniciar la obra.
AUBASA ya financió la conexión del distribuidor del kilómetro 51,5 con la avenida 520, una obra que mejoró sustancialmente la movilidad y que también fue impulsada por la Universidad.
Del mismo modo, la bajada de City Bell —hoy en ejecución— fue motorizada por Tauber junto al intendente Alak y Arteaga.
Al finalizar el encuentro, Tauber reafirmó el rol de la Universidad: “somos una Universidad grande en una región chica y tenemos la vocación de aportar permanentemente a su desarrollo. Contar con un Puerto de Contenedores representa una enorme oportunidad, pero es imprescindible garantizar una conexión vial eficiente y sustentable”.
Se presentó en el Senado un libro sobre gobiernos locales
📖🏛️ | #PRESENTACIÓN Esta mañana recibimos en el anexo del @Senado_BA a @Lic_Furnari para presentar su nuevo libro Luces y Sombras en los Gobiernos Locales, un encuentro que nos dejó mucho para pensar sobre el presente y el futuro de nuestros municipios.
— Marcelo Leguizamón Brown 🩵 (@chubyleguizamon) May 29, 2026
Un libro que da… pic.twitter.com/ICegyhqxWD
El viernes se presentó en el Senado bonaerense el libro “Luces y Sombras en los Gobierno locales”, de autoría del licenciado Diego Furnari.
En la ocasión, el presentador del evento fue el senador platense Marcelo Leguizamón, y dijo: “recibimos en el anexo del Senado a Diego Furnari para presentar su nuevo libro Luces y Sombras en los Gobiernos Locales, un encuentro que nos dejó mucho para pensar sobre el presente y el futuro de nuestros municipios. Un libro que da herramientas, estrategias y experiencias concretas para transparentar la gestión pública local. Exactamente el tipo de debate que necesitamos tener. Porque no es momento de improvisar. Es momento de que la política llegue preparada, con las herramientas precisas para gobernar bien las ciudades”.
Hasta el próximo fin de semana.
