Tres de Febrero y La Plata, bajo la lupa de DC Consultores: qué cambió en cada gestión

Un informe elaborado por DC Consultores puso bajo análisis las gestiones municipales de La Plata y Tres de Febrero y planteó un fuerte contraste entre ambos distritos bonaerenses a partir de indicadores fiscales, laborales, comerciales y de opinión pública.

El trabajo, titulado "LaPlata Contracara MetodoValenzuela", compara lo que denomina el “método Valenzuela” con el modelo de gestión de La Plata y sostiene que, pese a compartir el mismo contexto provincial y nacional, los municipios muestran resultados diferentes.

El documento analiza ocho dimensiones: tasas y presión fiscal, resultado fiscal, empleo privado, actividad comercial, casos de inversión, crecimiento poblacional, valor inmobiliario y percepción social de la gestión.

Tasas, déficit y empleo privado

En materia tributaria, la consultora afirma que Tres de Febrero eliminó más de 400 conceptos tributarios, mantiene una tasa de Seguridad e Higiene del 0,5% y estableció estabilidad tributaria por 30 años. Para La Plata, en cambio, el informe consigna una suba uniforme de tasas del 30% para 2026 y aumentos de hasta el 34% en el estacionamiento medido.

Uno de los puntos centrales del relevamiento está puesto en las cuentas municipales. Según los datos presentados por DC Consultores, La Plata registró en 2025 un déficit de 45.082 millones de pesos, que la ubicaría en el primer lugar entre las 43 comunas incluidas en el ranking utilizado por el estudio.

La comparación también se traslada al mercado laboral. El documento atribuye a Tres de Febrero la incorporación de 1.190 empleos privados netos entre 2023 y 2025, mientras que para La Plata registra una pérdida de 3.375 puestos en el mismo período.

Comercio e inversiones, otro eje del contraste

El informe señala asimismo diferencias en la evolución de la actividad comercial. En Tres de Febrero destaca la habilitación comercial gratuita y exprés y menciona 850 nuevos desarrollos multifamiliares entre 2020 y 2024. En el caso platense, sostiene que se produjeron más de 1.000 cierres o bajas de comercios desde 2023 y consigna una caída interanual de las ventas minoristas del 14,7%.

En materia de inversiones, DC Consultores menciona la instalación de un centro de distribución de logística en Tres de Febrero y movimientos de actividad de un banco público y otro privado hacia ese distrito. Para La Plata, el estudio expresa que no relevó casos recientes comparables de radicación de inversiones.

La discusión sobre el modelo municipal

A partir de estos indicadores, la consultora realiza una lectura política de los resultados y cuestiona el tamaño y las prioridades de la estructura municipal platense. Entre otros puntos, señala la incorporación de una vigésimo quinta secretaría y relaciona esa expansión con la situación fiscal de la comuna.

El documento incorpora además la cuestión de la inseguridad y cita una encuesta propia de agosto en la que esa problemática aparece como la principal preocupación cotidiana en La Plata, con el 52,6%. También sostiene que el 73,7% de los bonaerenses consultados reclama reducir la estructura política y militante de los municipios.

Sobre esa base, DC Consultores concluye que La Plata representa lo que define como la“contracara empírica del método Valenzuela”, al considerar que sus indicadores muestran resultados opuestos a los atribuidos a Tres de Febrero. Se trata de la interpretación de la propia consultora a partir de los indicadores reunidos en el documento.