Académicas
06/06/2026 - Edición Nº3726
La Plata
La vida cotidiana
La Plata en el umbral: crisis larga, señales débiles y un futuro que exige anticipación
10:21 | Entre una economía que todavía no encuentra piso, un comercio local atrasado tecnológicamente y una ciudad que acumula conflictos de gestión, La Plata necesita prepararse para el próximo ciclo. Datos, planificación y sentido común: lo que falta mientras el territorio muestra tensiones crecientes.
por Fabricio Moschettoni, historiador y editor de ImpulsoBaires / Twitter @FMoschettoni
En el comienzo de esta columna quería compartir dos parroquiales.
La primera: en los próximos días comienza D 4.0: El algoritmo de la política bonaerense, el nuevo ciclo que vamos a llevar adelante por Pop 96.7, con transmisión simultánea en streaming y la cobertura en vivo de ImpulsoBaires. Un espacio pensado para un tiempo donde la política, la economía y la tecnología ya no se pueden leer por separado.
D 4.0 es la evolución natural de un camino que venimos construyendo hace años: dejamos atrás la lógica del calendario electoral para pasar a un análisis permanente, con datos, historia, inteligencia territorial y una estética transmedia que acompaña la velocidad del presente. Radio, streaming, datos y territorio. La Provincia, pero con otro algoritmo.
La segunda parroquial es un saludo: Newsdigitales obtuvo el premio Martín Fierro en la categoría Innovación en Medios Digitales. Un reconocimiento merecido. En particular, un abrazo a Martín Musciatti y Rosario Castagnet, y en sus nombres a todo el equipo que sostiene la propuesta.
Ahora sí: como cada semana, un avance sobre propuestas concretas para pensar la economía regional. Esta vez, una pregunta que empieza a aparecer en varios sectores: ¿cómo prepararse para un ciclo ascendente después de la crisis?
La Plata atraviesa un momento económico delicado. No solo por la caída del poder adquisitivo y el cierre de comercios —que ya ronda el 10% en el último año según FundPlata— sino porque la ciudad enfrenta una crisis menos visible y más profunda: la crisis tecnológica del comercio local.
Durante años, buena parte del ecosistema comercial platense mantuvo un modelo tradicional: mostrador, atención presencial, poca digitalización, escasa logística propia y una dependencia casi total del flujo de calle. Mientras tanto, el mundo avanzaba hacia menos mostrador y más algoritmo.
E commerce, marketing digital, ventas híbridas, automatización, análisis de datos: herramientas que no llegaron a tiempo a la mayoría de los comercios de la ciudad. Incluso hoy, todavía hay resistencia o desconocimiento para encarar la transformación tecnológica.
El resultado está a la vista: cuando la economía se deprimió, muchos negocios quedaron sin defensas. No tenían canales alternativos, ni información para anticipar tendencias, ni herramientas para sostener ventas en un contexto adverso. Y ningún nivel del Estado —nacional, provincial o municipal— estuvo a la altura para ofrecer alternativas reales.
La crisis económica aceleró una crisis tecnológica que ya estaba en marcha.
Pero hay un punto que no se puede perder de vista: la economía funciona por ciclos, y este ciclo depresivo -largo, costoso y socialmente desgastante- en algún momento va a cambiar. Puede ser porque el actual modelo económico encuentre una salida, o porque llegue otro completamente distinto, con sustitución de importaciones y keynesianismo duro. Los modelos pueden ser opuestos, pero el ciclo es el mismo: después de la depresión, viene la recuperación.
Y ahí está el problema: ya se pagó demasiado costo en esta fase baja, y si no preparamos a los emprendedores ahora, volverán a quedar atrás cuando la economía empiece a remontar.
Por eso La Plata no puede seguir funcionando sin un ecosistema de datos propio. No se puede planificar sin información. No se puede orientar inversión privada sin estadísticas. No se puede evitar la saturación comercial sin un mapa real de actividad.
Hoy un comerciante abre un local prácticamente a ciegas: no sabe si la zona está saturada, si el público coincide con su producto, si el alquiler está inflado, si el barrio crece o cae.
Dentro de la propuesta La Plata 4.0, hay dos herramientas que pueden cambiar el paradigma:
• Emprendedor Amigo: una aplicación pública, gratuita y abierta que permita acceder a información clave antes de invertir. Cuántos comercios similares hay en un radio determinado, perfil de población, tasas de robos, calidad de servicios, conectividad, valor promedio de alquileres, altas y bajas comerciales. Una herramienta que protege al comerciante, evita saturaciones y ordena la ciudad.
• Instituto de Datos Municipal: un organismo técnico, profesional y transparente que produzca estadísticas económicas y sociales en tiempo real. Un tablero de control para orientar políticas públicas, inversión privada y planificación urbana.
Ambas herramientas forman parte de un mismo concepto: una ciudad que deja de improvisar y empieza a anticipar. Una ciudad que entiende que el desarrollo no depende solo de la macroeconomía, sino de la capacidad de tomar decisiones basadas en evidencia.
La Plata 4.0 Borrador Sintesis by Fabricio Moschettoni
La Plata necesita discutir su matriz económica, pero también su matriz tecnológica. Porque la economía que viene -cuando la crisis empiece a aflojar- no será la misma que la que conocimos. Y quienes no se preparen ahora, quedarán otra vez atrás.
El Parque Saavedra sin rumbo, y el sur del Casco Fundacional detonado
El proyecto de remodelación del Parque Saavedra pasó de la ilusión a la frustración. La falta de seriedad y responsabilidad de las autoridades municipales se nota en una improvisación que no termina. Una vez más, la licitación se postergó -ahora al 11 de junio- y los vecinos no salen del asombro.
El viernes hubo una nueva asamblea en la esquina de 12 y 65: no hay respuesta seria del Municipio y el encuentro con autoridades comunales de máximo nivel sigue sin concretarse. El vecindario está de acuerdo con la puesta en valor, aunque objeta ensanches y eliminación de ramblas y árboles. La Comuna, de manera tardía, abrió un canal de propuestas y observaciones, pero el desconcierto es generalizado.
La zona del Parque Saavedra está directamente afectada por las obras sin rumbo. En los últimos meses crecieron la inseguridad, las luminarias rotas y la falta de espacios públicos para los vecinos. A eso se suman las obras en Plaza España, por lo que el vecindario quedó sin sus dos espacios verdes principales para actividades cotidianas.
¿A quién se le ocurre emprender dos obras simultáneas en ambos espacios sin siquiera tener claro qué se quiere hacer? La falta de sentido común es total.
Para completar el mapa caótico, aparece el estado de abandono absoluto en Meridiano V, con la proliferación de inseguridad, prostitución y demás problemáticas en la zona roja de la zona de Plaza Matheu. El sur también existe, aunque no lo parezca.
El secretario del “pañuelo verde” y la irritación peronista
La llegada de Daniel Lipovetzky como secretario de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de La Plata sigue generando polémica. A muchos peronistas clásicos les irrita que, desde su asunción, se haya convertido en una suerte de vocero político del intendente Julio Alak. En los últimos días se alejó de la gestión Alberto Delgado, exlegislador provincial y ahora exsubsecretario de Gobierno. Y varios cuadros intermedios de extracción peronista no dejan de manifestar su descontento.
El efecto “rancho de goma”, denunciado la semana pasada por el diputado del Frente Renovador Juan Malpeli, empieza a expandirse: “Incorporan gente nueva que jugó con la derecha hasta ayer, crean más secretarías y dependencias, mientras a los compañeros les toca cada vez menos”, razonaban en Calle 12.
A eso se suma otro punto sensible: Lipovetzky fue uno de los referentes nacionales del pañuelo verde durante el debate por la legalización del aborto. En La Plata, donde el rechazo a esa política superó el 60% en su momento, ese antecedente no pasa inadvertido. Para muchos peronistas tradicionales, su presencia en un cargo de alto perfil es directamente irritante.
Avanza el cuarto carril de la Autopista Buenos Aires–La Plata
La obra del cuarto carril en la Autopista Buenos Aires–La Plata (sentido Sur) avanza a ritmo sostenido y ya muestra un nivel de ejecución significativo. Se trata de una intervención clave en un corredor que mueve 220.000 vehículos por día, y que venía mostrando signos de saturación desde hace años.
Los trabajos se desarrollan en dos frentes activos:
del Km 11,4 al 20, y del Km 20 al 30,42, con 185 días de obra continua y más de 61.900 toneladas de asfalto colocadas.
🛣️🚧 La obra del cuarto carril en la Autopista Bs As- #LaPlata (sentido Sur) avanza a todo ritmo.
— José Arteaga (@joserarteaga) June 3, 2026
☑️ Datos clave:
- 2 frentes activos (Km 11,4 al 20 y Km 20 al 30,42).
- 220.000 vehículos por día.
- 61.934 toneladas de asfalto colocadas.
-185 días de obra continua.
✅… pic.twitter.com/sPCsttBTLj
Según fuentes técnicas de la empresa estatal bonaerense que preside el platense José Arteaga, los beneficios serán concretos: mejor circulación, mayor seguridad vial y hasta 15 minutos menos de viaje en horarios críticos.
Actualmente, las tareas se concentran en la zona de Nuevo Quilmes, con instalación de tritubos y repavimentación nocturna de los carriles existentes. En el segundo frente avanzan los muros de contención, necesarios para ampliar la traza.
Una obra que, si mantiene este ritmo, puede aliviar uno de los puntos más tensos de la movilidad regional.
“Chuby” Leguizamón pide orden ante el descontrol, y “seguir el ejemplo de San Nicolás”
El senador platense por Hechos, Marcelo “Chuby” Leguizamón, se metió de lleno en el debate por las motos y autos que corren picadas en pleno centro, alterando el orden y la tranquilidad de los vecinos. El tema viene escalando hace semanas y ya forma parte del malestar cotidiano en distintos barrios.
En ese contexto, Leguizamón fue directo: “Motos ATR, cortes, escapes libres, picadas improvisadas y vecinos que ya no pueden dormir ni caminar tranquilos. En La Plata la excepción se está convirtiendo en regla.”
El legislador propuso mirar hacia un caso concreto: San Nicolás, donde el municipio aplicó un esquema de control estricto, con secuestro efectivo de vehículos en infracción y medidas más duras como la compactación de motos. Según Leguizamón, ese es el camino para quienes “creen que vivir en comunidad y respetar a otros es opcional”.
Y remató con una frase que apunta al corazón del problema: “No hace falta inventar nada. Hace falta decisión. Porque cuando el Estado deja de poner límites, los únicos perjudicados son los vecinos.”
El mensaje busca instalar un contraste: mientras La Plata discute qué hacer, otras ciudades ya aplican modelos de ordenamiento urbano que muestran resultados. El debate recién empieza.
“Motos ATR”, cortes, escapes libres, picadas improvisadas y vecinos que ya no pueden dormir ni caminar tranquilos. En La Plata la excepción se está convirtiendo en regla.
— Marcelo Leguizamón Brown 🩵 (@chubyleguizamon) June 3, 2026
En nuestra Ciudad deberíamos seguir el ejemplo de SAN NICOLÁS, donde el espacio público se ordena con… pic.twitter.com/qj1UkRlida
El bullrichismo levanta perfil por la inseguridad y el descontrol
El exfuncionario del Ministerio de Seguridad de la Nación, Ricardo Ferrer Picado, uno de los colaboradores más cercanos a Patricia Bullrich, decidió subir el tono. “La ciudad es una anarquía, y me cuesta creer que la oposición no la vea”, escribió en una serie de tuits donde apuntó a la informalidad “como sistema”.
Se detuvo especialmente en la feria de Meridiano V: “¿Hay control bromatológico? ¿Hay controles sobre la mercadería que se vende?” Y también en la zona roja de 1 y 67: “Es caótico para los vecinos. A plena tarde pasa de todo. Una locura total.”
Con ese diagnóstico, Ferrer Picado lanzó un espacio propio con una consigna que busca diferenciarse: “Volver al futuro, pero con orden y progreso.”
La JR llegó a una lista de unidad y evitó la confrontación interna: Juan Ardiles Matinata será su presidente
Al igual que los comités de la Unión Cívica Radical, la Juventud Radical de La Plata finalmente evitó la contienda interna prevista para el domingo 7 de junio y alcanzó una lista de unidad entre las tres nóminas que se habían inscripto.
En la madrugada del jueves, las distintas formaciones juveniles lograron un acuerdo que desactivó la competencia interna. Evolución, Rapaca, Adelante y JR en Lucha cerraron un esquema de equilibrio que, según coinciden en todos los espacios, constituye “un buen punto de partida con unidad”.
El acuerdo definió que Juan Ardiles Matinata (Evolución) será el próximo presidente de la JR, acompañado por Abril Moya (Rapaca), Laura Varela (Cantera) y Valentina Goñi (Evolución) como vicepresidentas.
La Secretaría General quedará en manos de Oscar Castagno (Adelante).
El convencional provincial será Lucas Mengoni (Rapaca), mientras que el delegado al plenario de la Junta Central será Bruno Bellini (Adelante).
Los delegados a la JR provincial serán:
- Martín Salvi (Adelante)
- Marco Herrera (JR en Lucha)
- Valentín Mauro (Evolución)
En tanto, los comités seccionales quedaron distribuidos de la siguiente manera:
- 1era: Ana Izurieta (Evolución)
- 2da: Franco Zabala (Rapaca)
- 3era: Federico Callegher (Adelante)
- 5ta: Francisco Carrizo (Rapaca)
- 6ta: Iván Lobato (Evolución)
- 7ma: Lucila Cardozo (Adelante)
- 8va: Franco Simiele (Adelante)
- 9na: Gaspar Benavente (Adelante)
La JR platense, que venía de semanas de tensión y negociaciones cruzadas, logró evitar una interna que amenazaba con fracturar el espacio.
La unidad, al menos por ahora, ordena el mapa juvenil y le da aire a un radicalismo que busca mostrarse competitivo en la ciudad.
Señalización para electrodependientes: Recavarren propone un sistema para emergencias
El concejal Raúl Recavarren (Fuerza Patria) presentó un proyecto de ordenanza para establecer un sistema de señalización voluntaria que identifique los domicilios de personas electrodependientes y/o con internación domiciliaria en La Plata.
Según explicó el edil: “creemos que una señalización clara permitirá que los servicios de emergencia, transporte sanitario y otros servicios públicos reconozcan rápidamente la necesidad de atención especial en estos casos, evitando demoras que puedan poner en riesgo la salud de los pacientes”.
La propuesta contempla un diseño distintivo y fácilmente reconocible, con el símbolo de “Paciente con internación domiciliaria”, que se colocará en el exterior de las viviendas. La señalización estará vinculada al registro oficial de electrodependientes y pacientes con internación domiciliaria, garantizando que solo se otorgue a quienes realmente lo necesiten.
Recavarren agregó que el proyecto incluye campañas de difusión para promover empatía, comprensión y conciencia sobre la importancia de esta identificación en situaciones de emergencia.
La iniciativa busca incorporar estas modificaciones a la Ordenanza 11.665, y se apoya en el marco normativo nacional: la Ley 27.351, a la que la provincia adhirió mediante la Ley 14.988, que protege a las personas electrodependientes y garantiza su acceso seguro a la energía eléctrica.
Un proyecto que apunta a algo básico pero esencial: visibilidad, prevención y respuesta rápida.
Hasta el próximo fin de semana.
