04/07/2026 - Edición Nº3754

La Plata

La vida cotidiana

La Plata: la caída de la actividad y el dato que preocupa a comercios y vecinos

10:58 | Entre la fragilidad económica y los conflictos urbanos, la política platense vive una semana de tensiones y reacomodamientos.


por Fabricio Moschettoni, historiador y editor de ImpulsoBaires / Twitter @FMoschettoni


La Plata entra en julio con dos señales económicas que deberían ordenar el debate público: un retroceso estructural confirmado por el informe del Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas (LabData. UNLP) del primer trimestre de 2026, y una desaceleración parcial en los precios básicos durante junio, que no alcanza para recomponer el poder adquisitivo de los hogares y que confirma que la ciudad entra al invierno con menos actividad y menos consumo, dos señales que deberían preocupar a cualquier dirigencia seria.


La caída de la actividad económica

El informe de LabData es contundente: la actividad económica cayó -1,1% interanual, acumula dos trimestres consecutivos de retroceso, y se ubica 11,3 puntos por debajo del nivel del primer trimestre de 2018. La ciudad funciona con un motor viejo -Estado, comercio, construcción- y los tres están en rojo. Administración pública (-1,8%), comercio minorista (-7,9%), comercio automotor (-9%) y construcción (-5,7%) profundizan la caída, mientras que la masa salarial real vuelve a retroceder tanto en el sector privado (-2,2%) como en el estatal (-3,6%).

Pantallazo general

El informe lo sintetiza así: “la actividad económica local volvió a verse condicionada por el desempeño de dos de las ramas de mayor relevancia dentro de su estructura productiva”, y ninguna muestra señales de recuperación en el corto plazo. Por lo tanto, se puede afirmar que La Plata está administrando su retroceso sin conducción de una política económica y productiva local, sin planificación y sin una dirigencia capaz de leer el mapa económico que tiene delante.

La moderación del consumo, un factor que importa

En la ciudad, la caída de consumo impacta incluso en fechas claves. Por ejemplo, la Cámara de Comercio había relevado una moderación extendida en los distintos centros comerciales para la festividad del Día del Padre. En general se hicieron regalos más económicos en relación con años anteriores, según los comerciantes, y el ticket promedio fue de $ 20.000 en caso de vinotecas, entre $ 40.000 y $ 50.000 en regalería, y hasta $ 160.000 en indumentaria urbana.

Alta y bajas en el comercio

Si bien se observa una buena cantidad de locales en alquiler o cerrados en los centros comerciales, también hay casos de cambio de rubro. De todos modos, falta un informe pormenorizado de dominio público que contraste altas y bajas a efectos de tener un panorama más profundo.

En ese contexto, la Municipalidad de La Plata activó un mecanismo de permisos provisorios de comercio de bajo riesgo, que posiblemente agilicen aperturas, aunque sin embargo la cuestión central está en el consumo que se deprime, más allá de otras variables importantes como presión impositiva nacional, provincial y municipal.

Sin embargo, la decisión comunal de presentar este trámite ágil fue celebrada por la Federación Empresaria de La Plata (FELP) y sus entidades adheridas.

Los precios aminoran la escalada

A este cuadro estructural se suma un dato más reciente: el Índice de Precios Básicos de La Plata -el relevamiento mensual que solicita la Cámara de Comercio e Industria al Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP-  mostró que junio registró una suba de 1,7%, el registro más bajo desde julio de 2025 y una desaceleración de 0,5 puntos respecto de mayo. Sin embargo, la variación interanual sigue en 34,4%, y el acumulado enero‑junio ya alcanza 17,8%.

La evolución por rubros

El rubro Alimentos y Bebidas volvió a ser el principal impulsor, con una suba de 2,1% sostenida por lácteos, panificados y algunos cortes de carne. Servicios avanzó 1,4%, Transporte y Combustibles 1,2%, y el resto de los rubros mostró aumentos moderados pero persistentes. La composición inflacionaria aparece más diversificada, pero no menos problemática, porque la ciudad combina actividad en caída y precios que aflojan sin recomponer ingresos, un escenario donde la desaceleración no alcanza para revertir la pérdida de masa salarial real que LabData ya había registrado en el informe citado inicialmente.

La canasta básica

En tanto, como todos los meses, la Fundación Fundplata adelantó los datos de su canasta básica alimentaria. En ese contexto, el promedio de incremento de junio fue de 1,7%, por debajo de mayo (2,1%) y lejos del pico de febrero, cuando la variación mensual alcanzó el 4,7%. 

El informe destaca que los incrementos más significativos se concentraron en frutas y verduras, el rubro más volátil de la canasta: Naranja (+30,4%), Cebolla (+23,7%), Zanahoria (+15,8%), Papa negra (+14,4%).

Estos aumentos explican buena parte del movimiento mensual y muestran que los productos frescos siguen siendo el principal foco de tensión en los bolsillos platenses.

El informe de FundPlata combina dos señales: una desaceleración mensual sostenida desde abril, y un interanual alto, que evidencia el arrastre de los meses más inflacionarios. 

Una mirada más amplia

Además, en términos generales, conviene seguir de cerca el Índice de Precios al Consumidor (IPC) que el INDEC dará a conocer el martes 14 de julio de 2026. Hasta ahora, varias consultoras privadas estiman una inflación de junio que podría estar por debajo del 2%, con mediciones que oscilan entre 1,7% y 2% según el enfoque metodológico de cada estudio.

La Fundación Libertad y Progreso -una fuente muy consultada por el Gobierno nacional y, en particular, por el vocero presidencial Adrián Ravier- proyectó para junio un incremento de 1,8%. En Radio Fisherton, el economista Julián Neufeld explicó: “todas las consultoras tienen más o menos entre 1,7% y 2%. Nosotros en nuestro propio índice tenemos 1,8%, y ya habíamos pronosticado que seguiría bajando, y siguió bajando”. Según el relevamiento del centro de estudios, alimentos y bebidas no alcohólicas aumentaron 1,4%, con una tracción importante de las proteínas, mientras que transporte público mostró un incremento de 2,5%.

Este panorama nacional complementa el diagnóstico local: La Plata enfrenta una doble fragilidad, con actividad económica en retroceso y precios que desaceleran sin recomponer ingresos. La ciudad entra al invierno con menos producción, menos consumo y una dirigencia que todavía no discute el modelo económico que necesita para recuperar futuro.

¿Cambio de paradigma en la seguridad local?

El Concejo Deliberante de La Plata comenzó a tratar un proyecto que podría modificar la arquitectura de la seguridad municipal: la disolución del Comando de Patrullas y la redistribución de sus móviles, efectivos y recursos entre las 16 comisarías de la ciudad.

La iniciativa, presentada por el concejal del PRO Vecinal, Darío Ganduglia, apunta a reforzar la presencia policial en los barrios, aumentar la responsabilidad operativa de cada comisario y priorizar patrullajes en escuelas, hospitales, centros comerciales, bancos y paradas de transporte. Sus impulsores sostienen que el modelo actual perdió capacidad de prevención y que La Plata necesita avanzar hacia una “seguridad de proximidad”, con más patrulleros y más agentes en cada jurisdicción. El proyecto ya obtuvo despacho en la comisión de Seguridad y continuará su tratamiento en el recinto.

La propuesta no es ajena a la experiencia previa del propio Ganduglia. Durante su gestión como secretario de Seguridad comunal en el ciclo del exintendente Julio Garro, se aplicó un plan modelo de vigilancia predictiva: una cuadrícula territorial alimentada por cálculos matemáticos y estadísticas que permitía anticipar patrones delictivos y actuar antes de que se produjeran. El resultado fue contundente: la actividad delictiva cayó un 40% en pocos meses, según los registros oficiales de aquel período.

El debate actual abre una pregunta mayor: ¿La Plata está ante un cambio de paradigma en seguridad o frente a un reacomodamiento administrativo? La redistribución de recursos puede mejorar la presencia territorial, pero también exige coordinación, conducción política y una estrategia integral que articule prevención, patrullaje, inteligencia criminal y gestión urbana. La ciudad discute cómo patrullar, pero todavía no discute qué modelo de seguridad quiere para los próximos años.

El Parque Saavedra: un año de inacción que promete revertirse

El jueves, el Concejo Deliberante aprobó por 14 a 9 los cambios en la circulación del tránsito en las calles 12 (64 a 68), 64 (12 a 14) y 68 (12 a 14). El alakismo contó con el acompañamiento de PRO por la Ciudad, UCR y los vecinalistas. La oposición a la medida del oficialismo alakista estuvo representada por La Libertad Avanza y el PRO, aunque con matices. El concejal libertario Juan Pablo Allan insistió en que no se oponen a las mejoras en los espacios públicos, pero recordó que la ciudad tiene prioridades más urgentes, como la seguridad. Por su parte, Nicolás Morzone (PRO) enfatizó la falta de consultas vecinales, la ausencia de planificación y la improvisación del Ejecutivo.

Para un grupo de vecinos del Parque Saavedra, la falta de diálogo con la Municipalidad agravó la situación. Sostienen que dejar manos únicas en esas calles va a generar complicaciones serias en el Hospital de Niños y en las instituciones educativas públicas, religiosas y privadas de la zona. La preocupación no es solo técnica: es territorial, cotidiana y concreta.

Sin embargo, el hartazgo mayor está en otro punto: el predio lleva doce meses cerrado. A eso se suma la situación de Plaza España, en 7 y 66, que continúa en obra después de largos meses. Dos espacios verdes centrales del sur del Casco Fundacional están simultáneamente fuera de uso, y eso impacta directamente en la vida diaria del vecindario.

En este contexto, los vecinos que desean hacer actividad física o simplemente caminar deben recurrir a la rambla de Circunvalación, en avenida 72. El problema es que ese espacio no cuenta con servicios adecuados, está deteriorado y cruzar la arteria es inseguro. La ciudad discute manos únicas, pero la discusión de fondo es otra: La Plata lleva un año sin su parque más emblemático, y la planificación urbana sigue sin ofrecer una respuesta integral.

¿Se viene la Colo intendente?

La jura de Diego Santilli como jefe de Gabinete dejó una foto que en La Plata hizo ruido: la presencia de la diputada platense Julieta Quintero Chasman, una dirigente que conoce como pocas el funcionamiento político y administrativo de la ciudad.

Quintero Chasman fue parte del núcleo duro del PRO desde 2015, ocupó áreas sensibles del gabinete municipal, fue concejal, dos veces diputada provincial y fundó La Garra, su propio espacio. En los últimos años construyó perfil propio, discreto, sin entrar en las peleas internas, pero siempre cerca de Santilli en la provincia.

Su presencia en Casa Rosada no pasó desapercibida. En redes escribió: “hay personas que representan el hacer, los resultados y la enorme vocación por un futuro mejor. Santilli representa esto y más.”  

Un mensaje simple, pero con destinatarios claros.

En La Plata, más de uno ya lo dice sin rodeos: si decide jugar, podría convertirse en la primera mujer en competir seriamente por la intendencia. Y algunos incluso creen que podría ser la espada de la oposición para enfrentar a Julio Alak el año que viene.

La pregunta quedó flotando en el aire político de la ciudad: ¿se viene la Colo?

AUBASA: trabajadores participaron de una charla sobre Inteligencia Artificial

En la empresa estatal bonaerense AUBASA, comenzó a discutirse la aplicación de inteligencia artificial en distintos procesos del servicio. La iniciativa forma parte de un programa de modernización que busca incorporar nuevas herramientas tecnológicas sin perder la centralidad del recurso humano.

El presidente de la empresa, José Arteaga, destacó el enfoque formativo: “Seguimos formándonos para construir una AUBASA más eficiente, innovadora y humana. Acompañamos a las y los trabajadores en una enriquecedora charla brindada por Jerónimo Guerrero Iraola sobre la introducción al uso de la Inteligencia Artificial en los entornos laborales. Desarrollo, precauciones, potencialidades y desafíos fueron los ejes de una exposición clara y profunda.”

Arteaga -exconcejal del Frente Renovador- subrayó que la modernización tecnológica debe ir acompañada de una visión equilibrada: “Modernizar permanentemente nuestros servicios para ser más eficaces es uno de nuestros objetivos de gestión. En este marco, la tecnología se presenta como una aliada clave. El avance de la IA en cada ámbito de la sociedad nos desafía a encontrar el equilibrio justo: potenciar el valor insustituible del recurso humano junto con herramientas que optimicen procesos y tareas.”

La discusión sobre IA en AUBASA no es menor: la empresa administra corredores estratégicos de la Provincia y es uno de los organismos donde la digitalización puede tener impacto directo en seguridad vial, monitoreo, mantenimiento, comunicación y atención al usuario. En un contexto donde la infraestructura y los servicios públicos enfrentan desafíos crecientes, la incorporación de tecnología aparece como una línea de trabajo que, bien gestionada, puede mejorar eficiencia y reducir tiempos de respuesta.

La crisis de IOMA generó una fuerte reacción de Leguizamón

La semana volvió a poner a IOMA en el centro de la discusión pública. El ministro de Salud bonaerense, Nicolás Kreplak, afirmó que existe “mala intención” en los comentarios críticos hacia la obra social y habló de “manipulación y mentira cotidiana” por parte de quienes cuestionan su funcionamiento. La respuesta no tardó en llegar: el senador platense por Hechos, Marcelo Leguizamón, salió con munición gruesa contra la administración provincial.

Conviene recordar que IOMA es la principal obra social en La Plata, y que su funcionamiento impacta directamente en la economía de miles de profesionales de la salud, clínicas, prestadores y sectores vinculados de manera indirecta. Además, es la cobertura de la gran masa de empleados públicos provinciales y municipales. Cuando IOMA se frena, La Plata lo siente.

¿Qué respondió Leguizamón?

A las declaraciones de Kreplak, Leguizamón contestó con dureza: “¿Mala intención, Kreplak? Mala intención es ignorar a los miles de bonaerenses que deambulan por clínicas porque les cortaron las prestaciones. Desinformación es creer que el IOMA funciona bien. Soy afiliado voluntario al IOMA y sufro lo mismo que el resto de los afiliados: turnos a meses, falta de medicamentos y falta de coberturas claves. No mientan más. Si estamos tan mal informados, ¿por qué se niegan a venir a la Legislatura a dar explicaciones? El excel del escritorio no resiste un minuto de calle.”

La frase sintetiza el clima que se vive en la ciudad: IOMA está en crisis, y la dirigencia provincial no logra dar respuestas claras. Desde hace meses, los proveedores vienen alertando sobre demoras en pagos, pero el problema más grave está del lado de los usuarios: turnos que se postergan por meses, coberturas que se achican, medicamentos que no llegan, y una sensación generalizada de que la obra social perdió capacidad de gestión.

La discusión ya no es técnica, sino que es política. Y en La Plata -ciudad donde IOMA tiene un peso estructural en el sistema de salud y en la economía local- la crisis se siente más fuerte que en cualquier otro distrito.

Frío polar en La Plata: el reclamo del Normal 1 vuelve a poner la gestión en foco

La Plata se prepara para días de temperaturas muy bajas, y los problemas de calefacción en las escuelas vuelven a quedar en evidencia. En este contexto, el exsecretario de Cultura y Educación de la Municipalidad e integrante del espacio Tercer Tiempo Argentina (PRO), Martiniano Ferrer Picado, señaló que alumnos del Normal 1 reclaman por fallas en la calefacción y pérdida de días de clases.

Según Ferrer Picado, ante las “falencias” edilicias se implementó un sistema de rotación de alumnos, una medida que refleja la precariedad de la respuesta oficial. El exfuncionario fue directo: “esto es puro Alakismo: pintan toda la escuela pero se olvidan de lo que realmente importa. Lo mismo hicieron en el Pasaje Dardo Rocha y en La Repu ya largaron como 10 anuncios vacíos. Mucho biri-biri, mucha propaganda barata y la mayoría de la oposición silenciada.”

La crítica apuntó también al uso del Fondo Educativo, un tema recurrente en la discusión local: “¿Y el fondo educativo? ¿Dónde carajo rinde esa plata? ¡Un desastre total! ¡Media pila!”, expresó Ferrer Picado.

El reclamo del Normal 1 no es aislado. En una ciudad que atraviesa una ola de frío polar, la falta de calefacción en escuelas públicas se convierte en un problema estructural que afecta la continuidad pedagógica, expone falencias de mantenimiento y vuelve a poner en discusión la capacidad de gestión del sistema educativo local y provincial. La Plata discute obras, anuncios y pintura, pero la pregunta de fondo es otra: ¿puede una ciudad moderna garantizar condiciones mínimas de infraestructura escolar en pleno invierno?

La renuncia de Adorni fue festejada por la UCR local con ironía

La salida de Manuel Adorni del gabinete nacional desató una reacción inmediata en la Unión Cívica Radical de La Plata, que celebró públicamente la caída del funcionario y la vinculó directamente con el estilo político del presidente Javier Milei. Para el radicalismo local, la renuncia no clausura el escándalo: apenas confirma un método.

Desde las cuentas oficiales de la UCR platense, el partido difundió un mensaje inusualmente contundente: “Adorni es Milei. Lo decía el cartel de campaña y lo confirmó la política: no era un funcionario suelto, era parte del método del gobierno. Mentir, blindar, insultar, victimizarse y esquivar explicaciones. La renuncia no borra nada. Apenas expone todo. La decencia pública no se declama. Se demuestra.”

El texto sintetiza la lectura que el radicalismo viene construyendo desde hace meses: Adorni no actuaba por cuenta propia, sino como engranaje de un estilo de gestión que -según la UCR- se sostiene en la confrontación y la opacidad.

El presidente de la UCR local, Pablo Nicoletti, reforzó esa línea argumental y consideró que la renuncia abre una nueva etapa: “Ahora es tiempo de la justicia”, afirmó, en referencia a las inconsistencias que rodearon las declaraciones patrimoniales del exvocero presidencial, quien además es vecino de la capital bonaerense.

La tensión entre el radicalismo platense y los Adorni no es nueva. Durante la última campaña, Nicoletti apuntó directamente contra Francisco Adorni, hoy diputado provincial, al calificarlo como parte de “la nueva casta”.

“Es la verdad: los Milei, los Menem y los Adorni son la nueva casta. Prometieron terminar con la casta y llenaron las listas con ella”, declaró entonces en IP Noticias.

La renuncia de Manuel Adorni reaviva ese conflicto y le da al radicalismo local una oportunidad para insistir en su narrativa: la de un oficialismo que, según ellos, reproduce las mismas prácticas que decía combatir. En La Plata, donde la política nacional siempre tiene impacto directo, la caída del vocero se convirtió en un capítulo más de la disputa por el sentido de la transparencia, la decencia pública y la responsabilidad institucional.

Hasta el próximo fin de semana.
 

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